Uma agência de desenvolvimento analisa a Geografia da indústria em uma região que, nos últimos anos, recebeu: (i) um polo logístico intermodal, (ii) uma universidade com cursos de

O fenômeno revela que a indústria atual independe de território; com digitalização, a produção se torna "ubíqua" e não requer proximidade física.

A elevação do preço da terra prova ineficiência do aglomerado; por isso, a melhor resposta é proibir adensamento industrial no entorno do nó.

Logo, a agência deve deslocar a firma âncora por decreto para zonas periféricas, pois isso cria, por si só, um novo cluster competitivo.

A concentração é consequência exclusiva de vantagens naturais (clima e relevo); fatores técnicos e institucionais apenas acompanham a localização "ótima".

Encadeamentos produtivos não influenciam decisões contemporâneas, pois cadeias globais tornam a proximidade entre empresas irrelevante.

Dessa forma, a política industrial regional deve priorizar apenas matéria-prima local, sem foco em inovação, logística e qualificação.

A tendência principal é a desconcentração automática da indústria; com o tempo, as atividades mais complexas migram para áreas remotas por custos menores.

A presença de universidade e logística explica apenas empregos no setor de serviços; a indústria responde quase exclusivamente a subsídios municipais.

Assim, basta padronizar renúncias fiscais entre cidades para obter dispersão produtiva e reduzir desigualdades territoriais.

O padrão observado é típico de economias de aglomeração e causalidade cumulativa; infraestrutura, mão de obra, conhecimento e encadeamentos atraem novas firmas.

A firma âncora amplia demanda por fornecedores, serviços e inovação, reforçando o "efeito puxador" e a centralidade do nó logístico.

Portanto, a estratégia é combinar governança metropolitana, qualificação, solo industrial planejado e política de fornecedores, além de incentivos calibrados.