Suponha que em uma repartição concentravam-se todas as etapas das compras (fase preparatória, julgamento e fiscalização) em um único agente público. Para adequar o órgão às exigênc

Planejamento, pois o foco central do gestor foi definir as metas de longo prazo e os objetivos estratégicos de compras.

Controle, uma vez que a segregação de funções atua estritamente na correção de desvios após a execução contratual.

Organização, que consiste em dividir o trabalho, designar as atividades e definir autoridades e responsabilidades.

Direção, etapa teórica em que o gestor desenha as regras impessoais e define o orçamento do processo licitatório.

Execução, cujo objetivo central é punir de forma sumária os agentes públicos que acumulem funções incompatíveis no Departamento.